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人才政策--企业人才战略:事业造就人才,人才成就事业,海纳百川、自育英才。
人才战略:选人之道:量才?#21152;茫?#20197;德为先
育人之道:创建学习型组织,加强对员工的培育和训练是提高人才素质的重要渠道。从"入门"抓起,把对现有员工的培养和能力开发看作是一项首要任务。
用人观念:"唯才是用,?#21496;?#20854;才"把合适的人才放到合适的岗位,充分发挥其才能。 优秀的人才是免费的,浪费人才是最昂贵的。每位员工?#21152;?#33258;己的长处和短处,关键是人才的使用和开发,建立人才梯队的机制,把员工的潜能发挥到最大化。
留人之道:体制留人:让员工与企业共同致富;事业留人:为员工创建没有天花板的事业舞台; 环境留人:为每一位员工提供?#24049;?#32780;和谐的工作氛围; 培训留人?#21512;?#20840;体员工提供全面、系统的培训,每年提供工商管理硕士等专业学习机会,通过技术与管理双晋升的通道保障员工在企业的?#20013;?#21457;展;薪酬留人:遵循?#35856;?#21270;原则,建立与企业业绩相关联、以员工岗位价值为基础,并与员工能力、绩效紧密联系的,在行业和地区内有竞争力的薪酬体系;文化留人:把公司人文关怀文化营建成为华中人的沃土乐园 。
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